Edit My LIfe（人生を編集するための日記）

最近、iPhone のKindleアプリで電子書籍ライフを満喫しています。もしかしたら「 アプリをダウンロードしてみたのはいいけれど、何から読み始めていいか分からない？ 」という方もいると思い「 初心者が最初に読むべき電子書籍５冊 」を独断と偏見で選んでみました。ぜひ、楽しい電子書籍ライフを満喫しましょう。 ① ブログエイジーイケダハヤトのブログ農耕ライフ ② コンサルタントの読書術 確実に成果につながる戦略的読書のすすめ ③ 一万冊売ってわかった！電子書籍を売る方法 ④ 決弾 最適解を見つける思考法 ⑤ 勝ち続ける意思力 世界一プロ・ゲーマーの「仕事術」

つい最近、ある人から言われた言葉がとても印象に残っています。特に、中小零細企業やスタートアップ企業に所属している方には思い当たる節があるのではないでしょうか。 （ http://automotive-seo.net/2013/01/21/fix-your-seo-today-with-3-quick-tips/ ） 創業間もない組織は「 ムリ、ムダ、ムラ 」と言われる3M がとにかく多い。つまり、 ムリ（ 過剰な労働時間 ）、 ムダ（ 非効率な業務 ）、 ムラ（ 成果物の低い精度 ）ということに分類することが出来ると思います。これらが起こりうる最大の要因は、大手企業のように過去の歴史で作り上げられてきた 業務の仕組み が欠如しているからです。 もちろん、過去の遺産的な仕組みが原因で機能不全を起こしている企業が多いのも事実です。しかし、中小零細企業やスタートアップ企業は真剣に 「 ムリ、ムダ、ムラ 」を無くすための仕組みを構築する必要があります。 いかに短時間で効率よく精度の高い成果物を出すことが出来るのか 、つまり 労働生産性 を常に意識して働いていこうと思います。

社会人になってから上司に報告する機会が非常に増えています。そんな時に頻繁に言われるのが「 5W1H を利用しながら分かりやすく伝えなさい」というものです。文書を書く際の基本として絶対に身につけるべきフレームワークだと思っています。 （ http://blog.livedoor.jp/kenji_418/archives/64686758.html ） Who ＝誰が（主語） Where ＝どこで（場所） What ＝何を（内容） When ＝いつ（納期） Why ＝なぜ（理由） How ＝どのように（手段） このフレームワークを考えながらネットサーフィンをしていたところ、 5W1H をマーケティングや販促に応用する考え方を知りました。マーケティングの基本的なフレームワークとして有名なのは「 4P 」ですが、それを5W1Hに置き換えるとより具体的で分かりやすく感じます。 マーケティングも販促も基本は5W1H http://blog.mcbbt.com/5w1h-2/ Who ＝誰が：ターゲット Where ＝どこで： Place What ＝何を： Product How ＝どのように： Promotion How much ＝いくらで： Price When ＝いつ：季節、時間、期間 Why ＝なぜ：販促キャンペーンの理由/動機 ※基本は「 誰に何をいくらでどのように売るか 」 このフレームワークに沿って、さらに具体的な数値やロジックを用いて社内で提案すれば受け入れられる可能性が大幅に向上するのではないでしょうか。もちろん、知識として知っているのと、実践できるのとでは大きな違いはあります。先ずは、メモ帳に書いていつもチェックするように心掛けて見ようと思います。

最近、iPhoneのKindleアプリで電子書籍を読む機会が増えている中で、小飼弾氏の「 決断 最適解を見つける思考の技術 」を読みました。その中で気になるフレーズがあったので紹介します。 大事なのは、人から探してもらえるようになること 人生において、食うに困るか困らないかの違いは、なりたい「自分」を見つけたかどうかではありません。大事なのは、人から探してもらえる存在になれるかどうかです。あなたはバイトをしているそうですが、そのバイト先はあなたを指名して仕事を依頼しているのでしょうか。それとも、その仕事はあなたでなくてもよい仕事ですか。もし、誰でもよい仕事をしているのであれば、まずは人から指名される存在になりましょう。 これは世界的に有名なマーケターであるセス・ゴーディン氏も「 代替不可能な人材になれ 」 と著書で繰り返し指摘をしています。私は大げさに考えすぎることは無く、先ずは「 相手に必要とされる存在になる 」ことを目指せば良いと思っています。他の人よりも絵が上手に描ける、美味しい料理が楽しめるレストランを数多く知っている、面白い本をたくさん持っている、などとにかく他の人にはない「 特徴 」を持ち、コミュニティーの中で希有な存在を目指しましょう。そうすれば誰もあなたを放っておくことはできなくなります。

仕事は “大胆かつ繊細に、繊細かつ大胆に” やりなさい 入社以来、直属の上司から繰り返し何度も言われている言葉です。要するに「 ミスを恐れて萎縮しないようにしながら、何事にも決して慢心かつ油断せずに仕事に取り組む ことが大事である 」ということを私に伝えたかったのだと思います。 細かい部分にも目を配れる人は、言葉次第でミスを恐れず大胆に行くように指示を出せるが、細かい部分を蔑ろにする人にはいくら言葉で注意しても修正するのが難しい 、とも頻繁に言われています。よく指摘される「 細部に神が宿る 」とは正にこのことです。 これからも「 確認 」を怠らずに仕事の量と質の向上を意識して働ければと思います。

藤原銀次郎（王子製紙初代社長）氏の「愉快に働く法十ヵ条」 http://d.hatena.ne.jp/ hito-kan/20100529/ work_pleasantly 特に、十番目の「 仕事の報酬は仕事である 」を入社半年のこのタイミングで自然に 考えるようになりました。 実は「仕事量を増やしたい」と思ったら先 ずは 頼まれた仕事（ ※新入社員の仕事の大半 は 頼まれた仕事 ）を正 確に行 なう。 そうすると別の新たな仕事を頼まれるようになる。 それが で きると また別の仕事を頼まれる。 つまり、仕事量を増やすためには「 目の前 にある仕事 をきちんと行なう 」必要がある、ということですね 。 ＜愉快に働く法十ヵ条＞ 一、仕事をかならず自分のものにせよ 二、仕事を自分の学問にせよ 三、仕事を自分の趣味にせよ 四、卒業証書は無きものと思え 五、月給の額を忘れよ 六、仕事に使われても人には使われるな 七、ときどきかならず大息を抜け 八、先輩の言行を学べ 九、新しい発明発見に努めよ 十、仕事の報酬は仕事である

先日、川村さん＆唐津さんと共に“ほしい未来”をつくるためのヒントを共有するウェブマガジン「 greenz.jp 」に チェンジメーカー留学inベトナム について取材をして頂きました。後半部分に私のコメントも掲載されているので、ぜひご覧になってください。 Via： http://greenz.jp/2013/07/05/vietnam/ 以下、私のコメントです。ベトナムで実際に見たアウトソーシングの現場やその後に留学したフィリピンで英語を堪能に使いこなす人々に触れることで「 自分は彼らとは別の方面で戦わないと確実に負ける 」 と考え、価格ではなく高付加価値商品で勝負できる国内起業を就職先に選ぶことにしました。 今回の取材を通じて、改めて自分の職業人生について深く考えることが出来ました。定期的に取材だけではなく社会人同士が集まって、仕事について語り合う機会を造っていきたいと思います。チェンジメーカー留学inベトナムの第６期生も募集中なのでご興味ある方はぜひ。 チェンジメーカー留学inベトナム　第６期生 http://ryugaku.myedu.jp/program/cm/viet1308.html