Edit My LIfe（人生を編集するための日記）

こんにちは、年内最後のブログ更新になります。 （ 台湾にある台北１０１からの眺め！ ） ２０１２年も残り後数時間で終わってしまいます。今年は特に様々なことがあり全てを振り返ることはできないとは思いますが備忘録の代わりに書き留めていきます。 国内旅行 、 海外旅行 、 インターンシップ 、 卒業（騒動）、就職 などがキーワードとして挙げられます。 国内で訪れた場所（名所）は、 川崎大師 、 鎌倉 、 日光 、 名古屋 、 伊勢 、 会津若松 、 勝浦 、 靖国神社 など大半は大学卒業後に行きました。海外で訪れた国は フィリピン 、 台湾 です。国内外問わず「 行けるときに行く 」をモットーにして飛び回っており、今後はビジネスで海外（ アジア、あるいはサンフランシスコなど ）を飛び回りたいと思います。 インターンシップは ネット選挙関連のライター 、 インドのマーケティングリサーチ業務 、 就トモCafeのソーシャルメディア担当 など合計３つのインターンをしていました。これらの経験を踏まえた上で 来年の１月から勤務する会社 で力を発揮できればと思います。＊インターンに関する記事は以前書いたことがあるので コチラ でぜひチェックしてください。 卒業（騒動） は大変だった記憶しかありません（笑） 明日は「 ２０１３年の抱負と目標 」を書きます！

こんにちは、毎週恒例のブログ更新です。 （ セブのアヤラモールでノマドごっこをしてみた！ ） 今年も昨年に引き続き不定期ながらブログを書き続けてきました。今年は６０本近くの記事を更新して、昨年と合わせてこの２年間で計１００本以上の記事をこのブログで更新することができました。まさに「 継続は力なり 」という１年で自分でもよく頑張ったと思います。 特に今年は進路を決める１年だったので、自分の悩みや考えを吐露する記事が多かった印象があります。また、ブログの良さでもある「 ストック性 」（情報を蓄積できること）を生かして、思いついたことを未完成の状態でもすぐにブログに書き留めることを意識していました。 おかげ様で「 ブログを読みました！ 」と云って話しかけてくれる方や、ブログの記事がキッカケで尊敬している方と直接お会いすることができました。こういう 偶然（セレンディピティ）を 起こすことができるインターネットの可能性をさらに感じることができた１年でした。 来年も引き続き社会人として働きながら、ブログに自分が考えたことや感じたことを書き留めていく予定です。また組織に属しながら「 個をメディア化する（個人メディア） 」というのはここ数年の個人的なテーマでもあったので、来年もさらに加速していければと思っています。 以下に今年更新した記事で特に思い入れのある記事をいくつか紹介します。もちろん多くの人に読まれた記事もあれば読まれなかった記事もありますが、その辺りは正直あまり気にしていません。ウェブマーケティングの勉強をしていたので、 このメディア運営の難しさも感じつつも少しでも自分の思いに共感してくれる方が増えてくれればいい かなと考えています。 ＜ ２０１２年に更新した思い入れのある記事リスト ＞ ①  現代は「選択肢が少ない」方が幸せかも知れない ② チェンジメーカー留学inベトナムから１年 ③ 休学を通じて理解できた３つのこと ④ ソーシャル世代は“異なる舞台”で価値を創造せよ ⑤『 人生と投資で成功するために娘に贈る１２の言葉 』 ⑥ 卒業前に大学生へ贈る５つのメッセージ ⑦ 卒業生コミュニティーが生み出

こんにちは、毎週恒例のブログ更新です。 （ １０年以上前に書かれたとは思えない内容... ） ２０１２年も残すところ数日ですが最後の最後に素晴らしい本に出会えたので紹介します。コピーライターとして活躍する糸井重里さんが２００１年に出版された「 インターネット的 」という本です。本書はガチガチのインターネット論ではなく、インターネットが登場してから私たちの暮らしの「 何が、どんな風に変わっていったのか、これからどうなっていくのか 」を糸井さんならではの視点で書かれています。また後半部に登場する「 消費のクリエイティブ 」という言葉には注目です。以下、文中で気になった箇所を抜粋します。 僕は思う：ソーシャル時代のシェア（共有） また、実は、情報は、たくさん出した人のところにドッと集まってくるんだ、という法則があるのです。貰っているばかりいる人は、いつまでたっても「少しもらう」ことを続けることになります。おすそわけ（＊シェア）を沢山している人や企業には、「これも、あなたが配ってください」という新しい情報が集まる交差点のようになっていきます。モノやコトも、情報のかたまりですから、これは新しい意味での生産手段を手に入れたのと同じことになります。また、配られた人は、この人や企業のシェアをしてくれるものは信頼できると思ったら、その次の情報を待ちますから、そこには不定形な市場もつくられている可能性があります。（P.31） 僕は思う：５０点で構わないから早く出すこと さて、インターネットによって、表現になる前の思いがやりとりしやすくなった。論文として、企画書として完成しなくても、可能性に満ちた思いをアドリブ的に伝えることができるようになったということです。完成を待っているうちに、世の中が進んでしまって、そのアイデアが必要なくなってしまうことも多くあるでしょう。アイデアやヒントがまだ幼いうちに、他者に向けて何とか出してみる。そしてたくさんの相手が、「未完成だけれどポテンシャルを感じる」と言ってくれたらしめたものです。自分ひとりじゃできないことでも、その受け手の力に手助けされて、素晴らしい現実を生み出せるかもしれないのですから。（P.51〜P.52） 僕は思う：リーンスタートアップ的な

こんにちは、毎週恒例のブログ更新です。 （ http://www.pacificasuites.com/meetings.php ） 今回は「 ミーティング（会議） 」に関して私が思っていることを書きます。 社会人の方は会社、学生の方はサークルや学生団体など所属している組織で 合意形成 や 意思決定 をする際にミーティングは絶対に欠かせないことは十分にお分かりだと思います。しかし、 そのミーティングを実際に上手く進めるために何が必要か？（＝心構え） ということまで意識してしている人はかなり少ないのではないでしょうか、この辺りを自分なりに言語化してまとめてみます。 ミーティングは始まる前が一番の勝負だと思っている。予めメンバー間で話し合うべき課題を共有して、各自が提案意見を用意している状態にする必要がある。ミーティングが上手くいかない原因はミーティングそのものではなく明らかな準備不足にある。そこをやらずにやるからミーティングが無駄になる。 — 原田康平 (Kohei Harada)さん (@Kohei_41) 12月 26, 2012 これまで私も学生時代にサークル、ゼミ、インターンなどを中心に 数多くミーティングに参加してきましたが、必ずしも毎回上手くいっていたわけではありません。ようやく、ここ最近ミーティング をする上で何に気をつけなくてはいけないかが少しずつわかってきた段階です。もちろんミーティングを円滑に進める上で注意する点は複数ありますが、今回は私が重要視しているポイントを４つ紹介します。 ① ミーティングが始まる前の 議題設定 ② ミーティングの議題をメンバー内で事前に 共有 ③ メンバーは議題に対する意見を事前に 用意 ④ その意見を基に時間内に議題に対する 意思決定 上記の①〜④をご覧になって皆さんはどのように思われましたでしょうか？私は①〜③が特に大事だと考えています。つまり「 ミーティングそのものよりもミーティングが始まる前の準備がミーティングの成否を決める 」と思っています。メンバーが何も準備せずに行うミーティングほど時間の無駄で不毛なものは無いとさえ感じます。とにかく大事なことは 準備 です。準備段階ではメールやSNSなどのオンラインでも構いません。これさえできて司会役のファシリ

こんにちは、毎週恒例のブログ更新です。 （ 最近読んで内容に感激した洋書です！ ） 今回の記事では ソーシャル・ネットワーク（社会的関係） について書かれた『 Grouped 』（邦題：ウェブはグループで進化する）という洋書を読み終えて特に重要だと感じた箇所を自分なりに箇条書きでまとめてみます。 ・ 人は同質性（共通点が多い）の高い人に影響される ・人は約４〜６つの小さく独立したグループに属する ・そのグループの構成員は１０人以下から成り立つ ・インフルエンサーよりも身近な人からの影響が大きい ・ 介入型マーケティングから許可型マーケティングへ ・ 情報（選択肢）の増加において友人からの情報は重要 ・行動の変化：環境の変化、些細なことの反復、観察など ・組織の透明性を高めるために信頼関係を築くこと ・ 信頼と透明性が消費者による購買行動を加速させる ・不特定多数よりも理解ある人へのリーチへ ・人は自分の価値観にそわない情報を拒絶する ・ 無料は何かを失うことの負担を大きく軽減する ・人は 一貫性を維持するために 過去の言動に縛らやすい ・人は思っているほど合理的な生き物ではない ・ 意思決定の大半は合理的ではなく感情的なもの ・情報は似たモノ同士間で共有される傾向にある ・企業よりも身近な友人からの情報を信用する ・ネットワークの構造を理解することが今後重要になる ＊ ソーシャル・ネットワークに関する参考動画 ① 、 ②   本書については普段全く洋書を読まない人でも十分読み切れる内容だと思います。特にページ数が １５９ページ という薄さ、レイアウトもキレイなので非常に読みやすいです。強い得て云えば TOEICスコア６００以上 で ソーシャルやウェブに興味関心 があるとなおサクサク読めます。また以下に私が洋書を選ぶ際に意識している４つのことをまとめました。 ＜ 私が思う洋書を選ぶ際のポイント ＞ ① ページ数が少ないこと （ 分厚いと挫折しやすい ） ② 文字が比較的大きいこと （ 小さいと目が疲れる ） ③ 感覚的に見やすいこと （ 単調なレイアウトは飽きる ） ④ 内容に興味があること （ 内容の簡単な推測ができる ）   上記の４つを意識してご自身が読むべき本を

メリークリスマス！毎週恒例のブログ更新です。 （ ２０冊の中でも特にお勧めしたい５冊です ） いよいよ２０１２年も終わりに近づいています。ちなみに皆さん 今年はどんな本を読みましたか？   来年はどんな本を読もうと考えていますか？  今回の記事では私が２０１２年に読んで特に「 面白い！ 」と思い厳選した２０冊の本を紹介します。出版年度は必ずしも２０１２年という訳ではありませんが、今だからこそ読む価値がある本ばかりです。ぜひ参考にしてみてください。 ＜ 今年読んだお勧めの２０冊リスト ＞ ① 「思考軸」をつくれ ② 入社１年目の教科書 ③ １０万人に愛されるブランドを作る！ （★） ④ 私、社長ではなくなりました。 ⑤ 影響力の武器 （★） ⑥ フリー ⑦ ２１世紀のキャリア論 ⑧ ワーク・シフト （★） ⑨ ナリワイをつくる ⑩ こころを動かすマーケティング ⑪ Webマーケティング基礎講座 ⑫ ウェブ進化論 （★） ⑬ ウェブ時代をゆく ⑭ ウェブで学ぶ ⑮ 書いて生きていく プロ文章論 ⑯ 「空気読み」企画術 ⑰ 人生と投資で成功するために 娘に贈る１２の言葉 ⑱ 旅する力 深夜特急ノート ⑲ 台湾 （★） ⑳ Grouped（邦題：ウェブはグループで進化する） 今年は マーケティング 、 ウェブ（インターネット）、キャリア（仕事） に関する本を中心に読みました。ちなみにタイトル横に（★）があるものは特にお勧めです。来年は⑳のような 洋書 や⑲のような 歴史 に関するものを意識して読もうと考えています。さらには デザイン 、 アート 、 文化 、 経済 、 科学 、 哲学 など普段馴染みの無い分野も読めればなお良いという感じです。また来年に備えて電子書籍端末「 Kindle 」を購入しようかなと計画中です。 ＜ ２０１３年に読みたい本のリスト ＞ ① 明日のメディア ② クリエイティブ資本論 ③ ほぼ日刊イトイ新聞の本 ④ 私とは何か - 「個人」から「分人」へ ⑤ インターネット的 もし今回の記事について「 いいね！ 」と思ったら以下にあるソーシャルボタンでお気軽に記事をシェア（共有）してくださると非常に嬉しいです。 もし興味がある方は私のTwitter（

大学を９月下旬に卒業してから僕が何をしていたのかを下記にまとめてみようと思う。主に 国内外の旅 と インターンシップ ＆ セミナー運営 をしていたというのが本当のところ。先ずは１０月〜１２月にかけて国内外で尋ねたところを時系列でまとめてみる。 フィリピン （１０月） ↓ 台湾 （１１月） ↓ 名古屋 （１１月） ↓ 伊勢 （１１月） ↓ 会津若松 （１１月） ↓ 勝浦 （１２月） 元は就職先の企業と話し合い９月卒業直後の入社ではなく１月入社という契約を結んだところから始まった。９月から１月の間は「 海外で自己研鑽を積みたい 」という要望を伝えたところ了承を得たことから今に至る。実際にはフィリピンと 台湾の 計１５日間 という形になっているが、このことについては満足しているので何の問題も無い。本音を言えばインドネシアやブラジルにも行くことを考えていたが、物理的に全ての国に行くことは不可能だと思い断念した。その代わりに国内の事情を把握しようと思い名古屋や伊勢に始まり国内を旅して回った。こうして国内外の移動を振り返ってはいるが 本来は学生時代にすべきことだと思うこともある。確かにあの時の方がお金はなかったけど時間はたっぷりあった訳だから、今やるべきことではないと思う時も正直ある。ただし、 そのタイミングというか必要性を感じたのが人よりも遅かったせいか、あるいはただの甘えかも知れないが自分にとっては今のタイミングで行くことの重要性を感じていた ので自分なりの判断で行った。 社会人になると時間がない、という話を繰り返し諸先輩から聞いていたので「今」のこの瞬間に好き勝手に動いていたため親にも様々な面で迷惑をかけていたと思う。ただし一方で時間は意識すれば十分に作り出せるという意見もある。云われてみれば社会人になっても休日を利用して海外に出る人が結構多いのは事実である。だけども多くの方が行っているように長い休みを取れないから、時間のあるうちに海外に行った方が良いと云われてきた。 僕はその忠告に従った訳だけども、そんなことをしている間に同期は既に社会に出て荒波にもまれながらお金を稼ぎ、社会経験を積んでいる 。自分はいったい何をしているのだろうか？と思い自己嫌悪に陥ることが多々ある。 自分がやっていることへの肯定感

こんにちは、毎週恒例のブログ更新です。 昨日に明治大学紫紺館で行われた明治大学ビジネスイノベーション研究所主催の第１１回学生セミナー「 スモール×ベンチャー＋リージョナル×グローバル COEDOビールのブランディングと戦略思考 」に運営メンバーとして参加しました。講師として 株式会社協同商事 コエドブルワリー 代表取締役社長 の 朝霧重治 氏をお招きしました。 （ コエドブルワリー 朝霧代表取締役社長によるご講演 ） セミナーへの参加人数はフェイスブックや口コミをキッカケにして 大学生・大学院生の約２０名の方々 にお越し頂きました。普段ではなかなかお会いできない経営者によるお話を聞いて、直接質問をできる機会でしたので多くの学生が感銘を受けていた印象を受け、セミナーの運営メンバーとして嬉しい限りでした。今回のイベントレポートでは 講演中に気になったキーワードをメモ形式で残していきアイデア出しのヒント になればと思います。 ( 朝霧代表取締役社長のお話を真剣に聞いている参加者の皆さん ） ・レッドオーシャン ではなく ブルーオーシャン 戦略 ・ローカルから グローカル へのマインドシフト ・ 三方よし の経営（買い手よし・売り手よし・世間よし） ・ブランディングを通じて 理念の一貫性 を保つこと ・ビールの「 違い 」を感じながら 選ぶ楽しみ を提供する ・ 職人的（属人的） なスモールビジネスを行うこと ・マスプロダクションではなく 職人的な小規模醸造 ・地ビールから クラフトビール というクールな印象へ ・ビールを選んで飲むという 価値観の浸透 を促すこと ・旅、音楽、アートなどの ライフスタイルに紐付ける こと ・ モノ（製品）を売るではなくコト（体験）を伝える 戦略 ・アウトソースではなく コラボレーション（協働） 思考 ・強みを持つ企業と協力して仕事をする（ プロジェクト ） ・広告ではなく「 広報 」の位置づけをよく理解すること ・プッシュ型ではなく プル型（惹き付ける） のビジネス ・ 手作り、本物、こだわり という価値観を意識すること ・ブランドの認知度を ポジティブに啓蒙（伝道） していく ・ 新しい

こんにちは、毎週恒例のブログ更新です。 ( http://www.wildcatepicevents.com/blog/bid/132699/Wildcat-Epic-MTB-Race-2-Days-Away ) 今回は「 スピード＆コントリビューションという２つの心がけ 」と題して自らの行動を振り返るとともに、来年以降もさらにこれらにもっと磨きをかけて充実した社会人生活を送ることが出来ればと思っています。 ①メールやメッセージは早く返すこと（スピード ） 最近の連絡交換手段は Twitter 、 Facebook 、 Gmail の３つに絞っています。これらを利用する際になぜ相手のメールやメッセージに早く返す必要があると思いますか？ 私は早く返すことが「 信頼 」の形成に繋がるからだと思っています。少なくとも私が尊敬していて仕事ができる人ほど、メールやメッセージの返信速度が早く周りの人から信頼を集めています。これらを早く返してもらうことは、 自分を気にかけてくれている 、つまり 関心がある という意味でもあります。言い換えると「 誠意 」とも云えるかもしれません。特に若いうちは経験不足から能力を証明するのが難しいですが、メールやメッセージを早く返すという少しの心がけをするだけで、相手からの信頼を得ることができ「 こいつは仕事がデキるかも（信頼できる）？ 」と思ってもらえるでしょう。 ②人前に出たら何かしらの貢献をすること（コントリビューション） この考え方はあるイベントでご一緒した方が仰っていたことです。例えばセミナーやイベント、あるいはミーティングに参加する際にあなたはどういう心がけをしていますか？ 何も考えずに参加することはただの「 傍観者 」だとさえ私は思っています。少なくとも人前に出る限りは何かしらの 貢献（コントリビューション） をすることはある種のマナーであり必須なのではないでしょうか。別に大げさなことをしなさいという訳ではなく、例えば 社交性を発揮してその場の雰囲気を良くする 、 きらりと光る質問やアイデアを発言する 、 他の人が持っていないであろう情報を共有する などが挙げられます。これらをするだけで、あなたの印象は他の人に残りやすいですし、その後の継続的な関係を構築する可能性が高まると思います。「

こんにちは，毎週恒例のブログ更新です。 （ http://courrier.jp/ ） 今回は１１月２４日（土）発売のクーリエ・ジャポン創刊７周年記念号 【これから「必要される人」「必要とされない人】-世界から「仕事」が消えてゆく】 を読んだ方を対象に２時間程度の読書会を開催したいと思います。 クーリエ・ジャポン創刊７周年記念号 http://courrier.jp/blog/?p=13109 クーリエ・ジャポン創刊７周年記念号 目次 http://courrier.jp/ 上記リンク内にある目次を参考に，読んで気になった箇所について 「是非自分の意見を他の参加者と共有したい！ 」「 他の参加者の考え方を聞いてみたい！ 」という感じで意見を交わしましょう。 気になった箇所を３分～５分程度でプレゼン（ なぜそのトピックを選んだのか，そのトピックに対して自分はどう思ったのかなど ）した後に，５分～１０分程度その内容について話し合いましょう。参加人数次第でスタイルが変わるのでご了承ください。選んだ箇所が他の参加者と被っていてもＯＫです。 日時：２０１２年１２月９日（日）１０時から１２時まで 場所：就トモCafe（新宿サンエービル３階） （ http://matome.naver.jp/odai/2134820044978544101 ） 費用：５００円（会場費＆飲食代含む） 対象：学生，社会人など（５名程度） 持ち物：クーリエ・ジャポン１月号，メモ帳など 参加希望の方は私のTwitterアカウント（ @Kohei_41 ）宛てに参加希望の旨を伝えてください。その後フォローしてDMを送りますので宜しくお願いします。今回のクーリエ・ジャポンは今後のことを考えると絶対に話し合う価値があるテーマだと思っています。ぜひ皆さんの意見をお聞かせください！

こんにちは、毎週恒例のブログ更新です。 最近感じていることを走り書きでまとめてみました。昨今のメディアで報じられるニュース記事やビジネス書で書かれている内容を観察していると、どこか「 薄さ 」または本質的ではない「 葉 」の話ばかりをしているような気がしてなりません。もっと「幹」や「根」などの基本に忠実になる必要があるのではないか、というのが今回のテーマです。 例えば昨今の景気低迷の余波から生活や雇用が不安定であることはよくお分かりだと思います。そういう状況下でメディア（テレビ、ネット、書籍など）は視聴者・読者に向けて発信するメッセージとして「 これからは個人の時代だ！英語が使えないとダメだ、ネットを駆使して人脈を構築せよ、会社に頼らない力を身につけろ、 就職で上手く通るための方法はこれだ 」などといううわべ のノウハウを論じるパターンが多く、本来論じられるべき「幹」や「根」の話がすっ飛ばされている感覚があります。（なぜそういう状況になってしまったのか？それを根本的に解決するためには何をする必要があるのか？） つまり、不安定な状態に陥ると人は心理的に即効性の高い方法論を求めるようになり、本質的な面を見落とすあるいは無視する傾向にあると思います。だからこそ、メディアが発信する即効性の高い情報に大して過剰に反応してしまうのです。こういう時代だからこそ、 大切にするべきは 基本というか原理・原則をおさえること だと感じています。 古くから世の中で生きるための根本的な原理原則は変化していません。例えば、 人に嘘をつかない、相手との信頼関係を築くこと、社会のルールを守ること、家族や親友を大切にすること、謙虚であること、素直であること 、などシンプルかつ人類普遍の考え方は何百年経過しようが現代においても通用しています。昨今の自己啓発書の類いは古くから伝わる原理原則を手を変え品を変え今風に書き換えただけの内容なので正直不要だと思う時がありますが。 人生って原理原則を中心にして考えると実は非常にシンプルなのものだと思っています。それを複雑にしてしまっているのは不安定な状況下で即効性の高い情報を求めてしまう人の心理あるいは思考なのではないでしょうか。巷に溢れている上辺だけの「 葉 」の話は時代の変化とともにその多くが陳腐化されてしまう可能

こんにちは、毎週恒例のブログ更新です。 先日書いた「 情報収集に困っているあなたへ！私がお勧めするブログ１０選 」の中でご紹介させて頂き、その後直接お会いした 跡部徹 さんとの会話をキッカケに思いついたことをまとめます。 ここ数年、ビジネス書や経済誌の影響から「 物語（ストーリー） 」の重要性が語られることが増えてきました。企業が提供する製品やサービスに込められた 想い を物語にすることで消費者の心に伝わりやすくなる、というものです。 しかし、物語はややもすると感覚的な意味合いが強く、まるで“ 長々としたおしゃべり ”のようになりがちです。 話は長いけれど 論点が整理されずに何を伝えようとしているのかさっぱり分からないという状態です。あなたの周りにもこういうタイプの人が多いかと思います。 ここに最も欠けているの要素は「 筋（ロジック） 」なのではないかと私は考えています。筋の通った物語は、例え初めて聞くものであっても１つ１つ頷けたり、自然と腑に落ちたりするものです。このような筋の通った物語は時間が経っても覚えていたりします。 消費者に自社の製品やサービスを伝える場合は、先ず 筋（ロジック） が通っているかどうかを確認する必要があります。もし自分でも話の筋が分からなければ、当然のことながら消費者に伝わる訳がありません。 もちろん、物語にある程度の感動する話題やネタが含まれていること自体は何の問題もありません。しかし、消費者（相手）の心にもっとも残りやすい物語は「 筋の通った物語 」であることを忘れてはいけません。 最後に私が関わっている４つのイベントを紹介します。ぜひ！ 第１１回学生セミナー 公式 FB イベントページ (★） http://www.facebook.com/events/428468940539891/ クーリエ・ジャポン読書会（１２月９日） ＠就トモCafe http://www.facebook.com/events/395820833820658/ 日産ゴーン氏登場のビフォアフターで紐解く出来る人材とは？ http://www.facebook.com/events/346771335418935/ ★ 株式会社リクルート『